以下是一个市场经理年终总结报告的基本框架：
尊敬的领导，尊敬的同事们：
我是市场部门的经理，以下是我对过去一年工作的总结报告和对下一年的工作计划。
一、年度总结
市场表现：在过去的一年里，市场部门圆满完成了公司设定的销售和盈利目标。我们的主要产品在市场上取得了较好的位置，并成功达到预定的市场份额。
产品推广：与销售团队紧密合作，我们成功地执行了多次营销活动，包括新品发布、促销活动以及品牌推广活动，并取得了显著的效果。
市场分析：我们进行了详细的竞品分析和市场调研，更好地理解了消费者需求和市场趋势，为公司制定策略提供了有价值的数据支持。
团队建设：我很荣幸可以领导一支技能高超且充满活力的团队，我们以积极的态度面对挑战，一起取得了许多成绩。
二、下年工作计划
市场策略：明年我们计划针对新的市场机会及消费者行为变化，制定并执行更为精细的市场策略。
联合推广：我们计划与合作伙伴进行联合推广，进一步扩大品牌的影响力和知名度。
数据驱动：将更多地依赖数据来指导营销决策，提升营销效率。
团队发展：我将致力于提高团队的专业技能和沟通能力，打造更强大的市场团队。
非常感谢大家在过去一年的努力工作和支持，让我们在新的一年里携手共进，迎接更大的挑战，取得更多的胜利!
以上就是我作为市场经理的一年总结和来年计划，如果有任何建议或者疑问，我随时欢迎大家共享和讨论。
